W dniach 2 – 4 kwietnia 2008 roku odbędzie się szkolenie: Efektywna logistyka firm – warsztaty usprawniające.

Program szkolenia

W zajęciach bierze udział maksymalnie 12 osób.

Profil uczestników:
Warsztaty skierowane są do pracowników zajmujących się fizyczną logistyką towarów w łańcuchu dostaw. Są to specjaliści do spraw logistyki pracujący w działach takich jak: dział zakupów, zaopatrzenia, dystrybucji, planowania, koordynacji sprzedaży. Warsztaty te są także przeznaczone dla kadry zarządzającej wyższego szczebla.

Korzyści dla uczestników:
Przekazanie praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym, nabycie umiejętności obniżania poziomu zapasów bez wpływu na poziom obsługi klienta. Poznanie techniki przewidywania skutków podejmowanych decyzji logistycznych.

Metodyka prowadzenia zajęć:
Zajęcia – warsztaty, prowadzone przy użyciu metod kształcenia aktywnego. Oparte na metodologii treningu partycypacyjnego, poprzez powiązanie doświadczenia treningowego (case study, symulacje, zadania indywidualne, dyskusje, prezentacje, testy, gry biznesowe itp.) Zagadnienia prezentowane są również w formie wykładów oraz dyskusji grupowych.

Szkolenie prowadzi: Katarzyna Grzybowska

Program:
Dzień pierwszy:
– System logistyczny w przedsiębiorstwie
Rola logistyki w przedsiębiorstwie
Elementy systemu

Konflikty logistyczne
– Zarządzanie zapasami
Zapas zabezpieczający, zapas informacyjny i inne
Zapasy nieuzasadnione – co z nimi zrobić??
Rotacja zapasów – jak poprawić wskaźnik
– Selektywne zarządzanie zapasami

Wytyczne do prowadzenia analizy
Analiza ABC – krok po kroku
Analiza ABC – XYZ
– Polityka planowania dostaw
Wariantowe rozwiązania systemów zamawiania
Kiedy składać zamówienia?

Dzień drugi:
– Logistyczna obsługa klienta
Strategie obsługi klienta
Wyznaczanie standardów obsługi klienta
– Prognozowanie logistyczne
Jakość prognoz: błąd prognozy, trafność prognozy i jej dopuszczalność
Z jakim popytem mam do czynienia? Badanie zmienności popytu
Opracowywanie prognoz na przykładach

Case study
– Strategie logistyczne

Dzień trzeci:
– Usprawnianie logistyki w przedsiębiorstwie
Problemy i przezwyciężanie problemów
– Efekt „Bicza Forestera” – jak go ograniczyć?

– Symulacyjna gra logistyczna

Informacje organizacyjne

Miejsce : Hotel Gołębiewski Wisła, ul. Ks. Bp Juliusza Bursche 3

Zakwaterowanie : dnia 1 kwietnia 2008r. od godz. 16.00
do dnia 4 kwietnia 2008r. , wyjazd po obiedzie

rozpoczęcie pierwszego wykładu 2 kwietnia , godz. 9.00

Koszt uczestnictwa w szkoleniu :
2.250 zł. /PKWiU 80 usługa zwolniona z VAT/rabat 100 zł.

Cena szkolenia obejmuje:
– zajęcia dydaktyczne + komplet materiałów szkoleniowych
– 3 noclegi w pokoju dwuosobowym (1-os. za dodatkową opłatą)
– pełne wyżywienie (od kolacji w dniu poprzedzającym rozpoczęcie szkolenia 1.IV., do obiadu w dniu wyjazdu włącznie 4.IV.)

– poczęstunek w przerwach kawowych
– imprezy towarzyszące
– certyfikat uczestnictwa

bezpłatnie dla uczestników szkolenia
– relaks w kompleksie basenów „Park Wodny TROPICANA”
(liczne baseny z zimną i podgrzewaną wodą, hydromasażem i biczami szkockimi, rekreacyjny typu „fala”, 4 jacuzzi z kąpielami leczniczymi, tężnia i jaskinia solna, 3 sauny aromatyczne, grota śnieżna, łaźnia parowa, siłownia)

– dyskoteka w Klubie Nocnym

Formularz zgłoszeniowy http://www.systemszkolenia.pl/index.php?id=zgl&nr=832